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    #antifrAGILE7p

    Antifragile

    Trasformare l’organizzazione delle propria azienda (media o grande) in modo che sia sempre più capace di adattarsi ai cambiamenti. L’obiettivo è creare un sistema “antifragile”, ossia un’organizzazione che non solo è in grado di reagire alle avversità, ma che addirittura migliora quando sottoposta a degli stress imprevisti tipici di contesti dominati dall’incertezza.

    I punti sui quali si lavora sono il modello organizzativo, la leadership, la motivazione, il modello di apprendimento, lo scopo e l’“ecosistema”.

     

    A chi si rivolge?

    • Manager di azienda
    • Product Owner
    • Decisori strategici
    • Chiunque possa determinare o influenzare l’evoluzione dell’azienda

     

    Attività

    FORMAZIONE

    • workshop Antifragile in 7 passi
    • topic organizzativo: corso Definizione e creazione del prodotto IT, corso Il ruolo del Product Owner, corso Ruoli e organizzazione di un’azienda antifragile
    • topic motivazionale: corso introduttivo alla Gestione della motivazione delle persone all’interno dell’organizzazione, corso sul Ruolo del facilitatore/coach
    • topic modello di apprendimento: corso Le organizzazioni che apprendono
    • topic scope: corso Envisioning di prodotti
    • topic ecosistema: corso Contratti e partnership in un contesto agile, corso Product Business Modelling

    CONSULENZA

    • Assessment sull’organizzazione esistente
    • Coaching con affiancamento e supporto evolutivo dell’organizzazione
    • Facilitazione di incontri di brainstorming

     

    Antifragile