What is Product Management?

In questi giorni Roman Richler ha pubblicato sul proprio blog un post molto interessante su quali siano le caratteristiche di un product owner. Roman Richler è spesso citato nella serie di articoli di Stefano Leli e Giulio Roggero sul tema "Dalla Visione al Prodotto", di cui abbiamo parlato in un precedente post. Lo stesso tema della product ownership è strettamente legato a quello della vision ed è per questo motivo che riportiamo qui il post di Pichler.

Roman definisce un framework piuttosto semplice ma efficace per identificare i ruoli e le mansioni del PO in funzione del tipo di intervento e di attività da svolgere. In questo framework le aree di competenza sono suddivise in The Core Knowledge Areas (attività/capacità fondamentali) e The Supporting Knowledge Areas (o aree accessorie). Fra le prime possiamo trovare:

  • Vision and Leadership
  • Product Lifecycle Management
  • Product Strategy and Market Research
  • Business Model and Financials
  • Product Roadmap
  • User Experience and Product Backlog

Mentre fra le aree di supporto Roman elenca le seguenti:

  • General Market Knowledge
  • Development/Technologies
  • Marketing
  • Sales and Support
  • Project/Release management
  • Process

Lo schema  che sugue riassume in modo molto efficace quanto riportato nel post:

Per chi fosse interessato,  l’articolo completo è consultabile qui.