La ricerca ‘Cloud Transformation: evolvere con le nuvole verso l’organizzazione agile’ rappresenta un interessante primo passo, che tenta di scattare una fotografia e cattura una realtà in evoluzione.

Abbiamo sottolineato che copiare e adottare un modello usato con successo da un’altra azienda potrebbe non essere una buona idea.

La potenza dello strumento, specialmente di quello basato sul serious gaming è innegabile: la conosciamo bene tutti ed è proprio per questo che continuiamo a “far giocare” le persone.

E allora, che cosa significa far incontrare Agile e HR? Come prima considerazione, diciamo che, anche nell’evoluzione di HR, la ricetta perfetta e preconfezionata non esiste. E se trovate qualcuno che ve la propone… forse è meglio preoccuparsi un po’.

Ovviamente, quanto leggete qui non è l’unico modo possibile di intendere l’attività di agile coaching, e non abbiamo la pretesa che sia il migliore: è quanto facciamo con AR dopo anni di esperienze, feedback ricevuti, aggiustamenti e raffinamenti.

L’utilizzo di un canvas, di uno “strumento che favorisce la conversazione”, può rappresentare un punto di forza per mettere le persone in condizione di lavorare insieme su valori e principi antifragili.

Al recente Climathon, abbiamo applicato delle tecniche di facilitazione, in maniera da consentire l’emersione delle idee e delle soluzioni da parte dei numerosi partecipanti.

Conoscere ed evitare gli antipattern in Scrum

Quanto abbiamo imparato dal successo di iniziative globali di platform economy può essere trasferito all’interno delle aziende per realizzare piattaforme in grado di mettere in connessione una offerta (di dati, informazioni etc.) e una domanda da parte del business, del marketing per la realizzazione di servizi utili e in grado di creare valore per l’azienda.

Si potrebbe parlare semplicemente di persone o di people. Ma se si cambia il nome senza cambiare l’approccio, senza una visione nuova, cambia ben poco.

Il 3 Marzo, presso lo spazio Pirelli, al seguito della conferenza Agile For Innovation, Agile Reloaded organizza un workshop che sarà tenuto da Dave Snowden e Bernhard Sterchi dal titolo Navigating Complexity, Reaching beyond Agile, transforming the entire company.

Il racconto di come abbiamo affrontato e risolto un problema insieme a un nostro cliente. In questo post presentiamo una tecnica basata sull’uso dello User Story Mapping… al contrario.

Sabato 17 settembre abbiamo partecipato al primo Agile Business Day, una nuova iniziativa dedicata in particolare ai manager delle grandi aziende e delle pubbliche amministrazioni. Vi raccontiamo qualche nostra impressione.

Si è svolta nel secondo finesettimana di settembre l’edizione 2016 del POCamp, la “non conferenza” dedicata al tema della Product Ownership e al “mestiere” di Product Owner. Si è trattato di un incontro con un buon numero di partecipanti, che ha fatto emergere interessanti riflessioni.

Si è svolta nel secondo finesettimana di settembre l’edizione 2016 del POCamp, la “non conferenza” dedicata al tema della Product Ownership e al “mestiere” di Product Owner. Si è trattato di un incontro con un buon numero di partecipanti, che ha fatto emergere interessanti riflessioni.

In questo post diamo uno sguardo alle conferenze, eventi, incontri a cui Agile Reloaded parteciperà nei prossimi mesi. Come sempre, saranno occasioni di confronto, in cui proporre esperienze e da cui trarre spunti per nuove ricerche e approfondimenti.

In questo post, riportiamo alcune nostre riflessioni — in ordine sparso e non secondo una “gerarchia” — su una serie di argomenti che ci sono parsi particolarmente significativi nella stagione che si avvia a conclusione: la nuova Scrum Guide; framework per scalare Agile; Microservices; Contratti agili; UX e Service Design; la crescita del movimento agilie in Italia.

Esce in questi giorni la prima parte della Guida galattica per agilisti, un nuovo libro dedicato all’agilità e che vede coinvolti alcuni dei coach di Agile Reloaded.