Portare valore rispondendo alle necessità...
La nostra azienda offre servizi di coaching e consulenza sulle tematiche agili e assiste le aziende e le organizzazioni nei processi di trasformazione agile e nelle iniziative legate allo sviluppo del prodotto. Contestualmente a queste azioni, Agile Reloaded fornisce percorsi di formazione al personale delle aziende per cui sta svolgendo la consulenza e il coaching.
Attraverso le nostre aree di coaching aiutiamo a far emergere le possibili soluzioni tecnologiche e organizzative in un’ottica ispirata ai principi Lean/Agile.
Con i nostri percorsi agili, adattiamo ai diversi contesti e ai diversi ruoli le nostre proposte di formazione, mentoring, coaching e assistenza alle trasformazioni agili.
L’agile coaching punta a far emergere proposte e soluzioni direttamente dai diversi “attori” coinvolti nei processi organizzativi e produttivi dell’azienda. Il lavoro del coach agile non consiste nel dispensare buoni consigli — per quanto utili — ma nel favorire la crescita delle persone e dell’azienda facendo prendere coscienza dei processi su una base di principi agili.
Come agile coach non vi imponiamo un pacchetto di soluzioni standard preconfezionate, ma vi aiutiamo a scoprire e adottare le pratiche che, nel vostro specifico contesto, favoriscono la condivisione di obiettivi e valori, migliorano la collaborazione, rendono il lavoro più efficiente ed efficace, creano nell’organizzazione un clima positivo e sostenibile.
Le nostre attività a contatto con i clienti, le esperienze che maturiamo nelle diverse realtà aziendali, in un mercato che si evolve continuamente, ci hanno convinto che ogni organizzazione ha le sue peculiarità, pur con certi aspetti comuni.
Fornire consulenza significa anzitutto cercare di comprendere la realtà con cui ci mettiamo in relazione, con un approccio improntato alla conoscenza e al rispetto.
Solo con queste premesse sarà possibile mettere a disposizione le nostre competenze e intraprendere le azioni necessarie a far evolvere in meglio l’azienda e ad assisterla nei processi, anche di trasformazione agile, partendo dalla condivisione e dall’assimilazione di valori, pratiche e strumenti Lean/Agile.
La nostra attività è focalizzata principalmente sul coaching con i team, con i manager e in generale a fianco delle organizzazioni. La formazione è, per noi, un’attività propedeutica al coaching, e non fine a se stessa; per questa ragione il training è sempre svolto presso la sede del cliente.
L’attività di formazione su Scrum, Kanban, XP e altri temi Lean/Agile non è svolta con corsi frontali intesi in senso tradizionale, ma con un approccio esperienziale, spesso basato sul concetto dell’imparare giocando per riprodurre situazioni che sono poi trasferibili al reale contesto lavorativo.